BESS : des acteurs aux roles complémentaires pour maximiser la valeur

L’essor des énergies renouvelables, la volatilité des prix de l’électricité et la nécessité de décarboner l’économie font des systèmes de stockage par batteries (BESS – Battery Energy Storage System) un outil stratégique pour les entreprises. Mais pour exploiter pleinement leur potentiel, plusieurs acteurs interviennent, chacun apportant une expertise spécifique et une valeur ajoutée essentielle.

1. L’installateur : l’architecte technique du projet

L’installateur est responsable de la conception, de l’intégration et de la mise en service du système BESS.

Rôles clés :

Étude de faisabilité : analyse des besoins énergétiques, dimensionnement optimal de la capacité de stockage et choix des équipements.
Installation et raccordement : intégration du système à l’infrastructure électrique existante (TGBT et transformateur), prise en considération de l’installation photovoltaïque existante et potentiellement ajout de puissance supplémentaire.
Conformité réglementaire : respect des normes de sécurité, du RGIE et des prescriptions locales. L’installateur pourra accompagner le client dans ses démarches vis-à-vis du GRD local ainsi que coordonner les phases de contrôle et de réception.
Maintenance et suivi : assurer la disponibilité maximale et la durée de vie du système, grâce à une maintenance préventive sur base des prescriptions du fabricant.

Valeur ajoutée : un installateur expérimenté garantit un système fiable, évolutif et parfaitement intégré aux installations existantes, minimisant les interruptions d’activité et optimisant le retour sur investissement. L’expérience accumulée sur ses projets lui offre une meilleure maitrise du chantier et favorise généralement l’optimisation technique.

2. Le fournisseur d’énergie : partenaire d’optimisation tarifaire et de valorisation de l’électricité

Le fournisseur d’énergie ne se limite pas à vendre de l’électricité : il peut proposer des contrats adaptés à la présence d’un BESS et permettre à l’entreprise de maximiser ses gains.

Rôles clés :

Contrats dynamiques : tarification en fonction des prix horaires ou opportunités du marché Day-Ahead.
Accès aux marchés : achat/vente d’électricité stockée, participation à l’arbitrage énergétique et au marché de l’équilibrage (Imbalance).
Conseil énergétique : identification des fenêtres de charge/décharge les plus rentables.

Valeur ajoutée : en adaptant les contrats et en facilitant l’accès aux marchés, le fournisseur d’énergie contribue à transformer le BESS en levier de réduction de coûts et de génération de revenus. Il est important pour le client d’interroger son fournisseur et d’obtenir de sa part une proposition pour une formule incluant les batteries installées. Tous les fournisseurs n’ont pas le même attrait pour ce marché et développent en conséquence des offres plus ou moins attractives pour le client propriétaires du BESS.

3. Le gestionnaire de batterie et opérateur EMS : le chef d’orchestre en temps réel

L’EMS (Energy Management System) est le cerveau du BESS. Le gestionnaire de batterie, souvent un opérateur spécialisé, assure son pilotage à distance et maximise sa performance économique.

Rôles clés :

Pilotage intelligent : décision automatique de charge ou décharge en fonction des prix, des besoins internes et des signaux du réseau.
Participation aux marchés de flexibilité : activation sur demande d’Elia (FCR, aFRR, mFRR) et marché de l’imbalance.
Optimisation multi-usages : combiner autoconsommation, écrêtage des pointes (peak shaving) et arbitrage énergétique.
Surveillance 24/7 : suivi en temps réel des performances, diagnostics et maintenance préventive.

Valeur ajoutée : un bon EMS maximise les revenus tout en préservant la durée de vie des batteries et en évitant les risques opérationnels grâce à un monitoring en temps réel des composants des batteries. De la qualité de l’EMS dépend le rendement financier du BESS. Chez Argona | Ecotechnics, le choix porté sur Octave a été également justifié par la qualité de leur software. Cet EMS prendra en considération l’ensemble des sources d’énergie présentes sur le site du client, comme du solaire ou de l’éolien, ainsi que les bornes de rechargement, ce qui permet une optimisation des flux d’énergie entrant et sortant tout en réduisant les coûts de fourniture et d’injection le cas-échéant.

4. Le gestionnaire de réseau : garant de la stabilité électrique

En Belgique, le gestionnaire de réseau de transport (Elia) et les GRD locaux assurent l’équilibre entre production et consommation.

Rôles clés :

Maintien de la fréquence et de la tension : activation des réserves (FCR, aFRR, mFRR) auxquelles les BESS peuvent contribuer.
Signal prix et déséquilibre : envoi de signaux incitant à charger ou décharger pour stabiliser le réseau.
Intégration des renouvelables : utilisation des BESS pour compenser l’intermittence solaire et éolienne.

Valeur ajoutée : en participant activement aux mécanismes d’Elia, le BESS devient un atout pour la sécurité du système électrique tout en générant une rémunération pour l’entreprise.

Lorsque des BESS sont affectées aux mécanismes de réserves pilotées, elles sont généralement intégrées dans le portefeuille de sociétés spécialisées (ex. Centrica) appelées « agrégateurs ». Ces sociétés vont, sur le volume d’assets agrégés, accéder plus facilement aux appels d’offre lancés par Elia. Pour le client, le gestionnaire de batterie (ex. Octave) ou le fournisseur d’énergie se chargeront des démarches auprès de l’agrégateur, évitant pour lui de devoir consacrer du temps à comprendre un marché relativement spécifique.

Un écosystème gagnant-gagnant

Le succès d’un projet BESS repose sur la coordination fluide de ces quatre intervenants :

L’installateur assure la performance technique.
Le fournisseur d’énergie ouvre les opportunités de marché.
Le gestionnaire EMS transforme les données en actions rentables.
Le gestionnaire de réseau garantit un environnement propice à la valorisation de la flexibilité.

Ensemble, ils permettent à l’entreprise non seulement de réduire ses coûts et d’augmenter son autonomie, mais aussi de créer une nouvelle source de revenus grâce à la flexibilité énergétique.